Curs: Management de Proiect in Domeniul Constructiilor

Un curs practic prin excelenta, participantii avand posibilitatea de a aplica imediat notiunile teoretice in exercitii si aplicatii practice in scopul asimilarii informatiilor obtinute si identificarii celor mai bune solutii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta in acest domeniu de activitate.

Managementul proiectelor de constructii are o serie de aspecte particulare legate de complexitatea executiei unor astfel de proiecte privind atat partea tehnica a proiectarii si executiei livrabilelor specifice, cat si specificul problemelor legate de managementul resurselor umane implicate si interesate de un astfel de demers. 

TEMATICA ABORDATA:

I. NOTIUNI DE BAZA SI NOTIUNI SPECIFICE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR DIN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR:

- Problematica generala a managementului proiectelor;

- Particularitati ale managementului proiectelor de constructii;

- Tipurile de …………………………………

II. MANAGEMENTUL ECHIPEI DE PROIECT – SPECIFICUL PROIECTELOR IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR:

- Expertiza necesara managerului de proiect in derularea proiectelor de constructii;

- Recrutarea si selectia membrilor echipei de proiect – accent pe cunostinte, aptitudini si comportamente;

- Formarea echipei – roluri si …………………

Loc de desfasurare: Brasov

Perioada inscriere: inscriere continua 

Data inceperii cursului: 05/12/2016

Organizator: TSI Consultanta & Training SRL

Pentru detalii click aici

.

Curs: Scrierea si Implementarea Proiectelor

Cursul isi propune formarea abilitatilor de scriere si implementare a proiectelor prin parcurgerea sistematica a conceptelor de baza in cadrul unui proiect, elaborarea documentatiei, fundamentarea bugetului si procedura de evaluare si selectie a acestora.

In cadrul acestuia cursantii sunt familiarizati cu mediul legistativ si institutional, dar si cu proceduri, regulamente, instructiuni obligatorii in procesul de implementare cu succes a proiectelor europene.

Tematica abordata:

1. Identificarea ideii de proiect:

· Indentificarea stakeholderilor.

· Analiza S.W.O.T.;

· Diagrama arborele problemelor;

2. Pregatirea proiectului:

· Ghidul solicitantului;

· Cererea de finantare;

· Documentele suport ale proiectului;

· Identificarea criteriilor de …………

3. Etapa de evaluare a proiectului:

· Verificarea conformitatii;

· Verificarea eligibilitatii;

· Verificarea tehnico-economica;

· Clarificarea eventualelor  …………

Loc de desfasurare: Brasov

Perioada inscriere: inscriere continua 

Data inceperii cursului: 05/12/2016

Organizator: TSI Consultanta & Training SRL

Pentru detalii click aici

.